Atuamos na área de Desenvolvimento de Sistemas Informatizados, criados sob medida para atender necessidades específicas de nossos clientes.
Nosso objetivo é criar ferramentas eficientes que auxiliem a Gestão das Informações nas empresas.
Acreditamos que a informação é tudo na administração de uma organização. Porém, para gerir o seu negócio com competência, é necessário que este precioso patrimônio esteja devidamente organizado e registrado em um Sistema Informatizado, que proporcione a integração de seus diversos departamentos, minimize os esforços operacionais, auxilie no processo decisório e proporcione a segurança quanto a confiabilidade de seus dados.
Afinal, pior do que não ter informação é ter informações que não correspondam a realidade dos fatos.
Nosso foco principal são as pequenas e médias empresas que têm as mesmas necessidades de controles e gestão por competência que as grandes corporações.
Entretanto, não há dúvida de que têm grande carência na área de informatização de seus dados, de suas informações.
Para nós não importa o tamanho de seu projeto, se grande ou pequeno. Quaisquer que sejam suas necessidades nesta área, teremos grande satisfação em conversar com você e lhe propor uma solução.
Solicite a nossa visita. Vamos analisar suas necessidades.
Como fazemos:
Procuramos nos inspirar em uma metodologia de trabalho Denominada Extreme Programming (XP). Trata-se de uma metodologia para desenvolvimento de software ágil, com extrema qualidade e que atenda todas as necessidades do cliente.
Costuma ser definida como a prática e a perseguição da mais clara simplicidade, aplicada ao desenvolvimento de software.
Tem como base os seguintes Valores.
Feedback
O cliente aprende com o sistema que utiliza e com este aprendizado consegue reavaliar o seu projeto. Com isso pode realimentar os profissionais responsáveis pelo desenvolvimento com as suas reais necessidades.
Com o feedback, o cliente conduz o desenvolvimento, estabelece prioridades e informa aquilo que é realmente importante para ele.
Por outro lado, há o feedback dado pelo desenvolvedor ao cliente, onde o mesmo aponta riscos, estimativas e alternativas.
Com este valor, o tempo de defasagem entre as fases do projeto são extremamente pequenos. O cliente está o tempo todo em contato com o desenvolvedor de seu sistema.
Comunicação
Para que o feedback entre cliente e desenvolvedor possa ser efetuado com sucesso é necessário uma boa comunicação entre eles. Esta comunicação deve ocorrer da forma mais direta e eficaz possível, oferecendo agilidade aos assuntos tratados. É importante que seja um contato direto (face-a-face) entre cliente e desenvolvedor, para evitar qualquer tipo de especulação ou mal entendido e possibilitar a solução imediata de dúvidas.
Além de sanar as dúvidas no desenvolvimento, é aconselhável que o cliente esteja sempre disponível. Isto enriquecerá os relacionamentos pessoais, criando um elo de parceria e confiança mútua.
Simplicidade
Para que o cliente possa aprender durante o projeto e consiga dar o feedback necessário à equipe, não basta apenas uma boa comunicação, é necessário que os desenvolvedores implementem, da forma mais simples possível, o que o cliente deseja.
A lei é: seja simples. Com esta filosofia, o cliente terá o seu sistema mais rapidamente e da forma desejada, dando um feedback instantaneamente e evitando especulações.
Ser simples não é um ato ingênuo. É um ato de consciência e absoluta precisão. Muitas pessoas confundem simplicidade e facilidade. O mais simples nem sempre é o mais fácil e também não é economizar na programação.
Respeito
Respeito é o valor que dá sustentação a todos os demais. Cliente e desenvolvedor só irão se preocupar em comunicar-se melhor, por exemplo, se se importarem uns com os outros. Respeito é o mais básico de todos os valores. Se ele não existir em um projeto, não há nada que possa salvá-lo. Saber ouvir, saber compreender e respeitar o ponto de vista do outro é essencial para que um projeto de software seja bem sucedido
Coragem
Costuma-se dizer que a única constante em um projeto de software é a mudança.
Clientes mudam de idéia com freqüência, mesmo que isso não seja muito aconselhável para o bom andamento dos trabalhos. Isso aontece porque aprendem durante o processo e descobrem problemas mais prioritários a serem solucionados ou formas mais apropriadas de resolvê-los.
Assim, ao invés de frear a criatividade do cliente e evitar mudanças, é necessário considerá-las inevitáveis e procurar se adaptar a elas com segurança e com coragem.